--Kỷ niệm 10 năm thành lập trang cá cược bóng đá (Trung Quốc)
Chương "Mở Đường":
Vào năm 1979 và 1980, Konosuke Matsushita, 80 tuổi, người sáng lập Công ty Điện lực Panasonic, đã đến thăm Trung Quốc hai lần, điều này đã khởi đầu hoạt động kinh doanh của Panasonic tại Trung Quốc Trong thời gian này, ông Đặng Tiểu Bình, Phó Thủ tướng Quốc vụ viện lúc bấy giờ, đã gặp ông Konosuke Matsushita Ông Đặng Tiểu Bình nêu hy vọng Công ty Điện lực Panasonic hỗ trợ quá trình hiện đại hóa ngành điện tử Trung Quốc, đáp lại việc ông Konosuke Matsushita đề xuất kế hoạch cho “Khái niệm liên doanh Nhật-Trung” Nội dung chính của kế hoạch này là để một số nhà sản xuất thiết bị điện nổi tiếng của Nhật Bản đầu tư vào Trung Quốc và thành lập liên doanh sản xuất, kinh doanh các sản phẩm điện tử và đã được ông Đặng Tiểu Bình chấp thuận
Mặc dù kế hoạch này không thể thực hiện được vì nhiều lý do lịch sử và nhiều lý do khác nhau nhưng dưới sự vận động và hỗ trợ của ông Matsushita Konosuke, Matsushita Electric Co, Ltd đã đầu tư độc lập vào Trung Quốc Năm 1987, công ty thành lập liên doanh đầu tiên với các doanh nghiệp liên quan ở Bắc Kinh - trang cá cược bóng đá Color Picture Tube Bắc Kinh Đến năm 1994, sau khi thành lập trang cá cược bóng đá Color Picture Tube Bắc Kinh, Panasonic đã thành lập tổng cộng 16 liên doanh tại Trung Quốc và cho thấy đà mở rộng đầu tư hơn nữa
Tại thời điểm này, làm thế nào để thúc đẩy và hỗ trợ hơn nữa sự phát triển quy mô đầu tư và hoạt động kinh doanh của Panasonic tại Trung Quốc, giới thiệu công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm quản lý, đồng thời phát huy tối đa lợi thế toàn diện của các doanh nghiệp Panasonic tại Trung Quốc đã trở thành một vấn đề lớn đối với hoạt động kinh doanh của Panasonic tại Trung Quốc vào thời điểm đó Về vấn đề này, các nhà quản lý cấp cao của Công ty Điện lực Panasonic đã liên tiếp đưa ra những ý kiến cụ thể và bắt đầu xúc tiến việc thành lập trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) một cách chi tiết
Khi đó, Trung Quốc đang phải đối mặt với nhiều vấn đề trong cải cách mở cửa, đàm phán gia nhập Hiệp định chung về Thuế quan và Thương mại mới bắt đầu Sau những nỗ lực của Panasonic, cùng sự thấu hiểu của lãnh đạo chính phủ Trung Quốc và người đứng đầu các cơ quan liên quan, cũng như sau hai năm liên lạc và đàm phán, trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) (khi đó gọi tắt là CMC) đã chính thức được thành lập vào ngày 2 tháng 9 năm 1994 trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) lúc bấy giờ là một liên doanh, tích hợp "khoa học, công nghiệp và thương mại" làm một Lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm dịch vụ bán hàng, xúc tiến đầu tư và đầu tư, nghiên cứu và phát triển, đào tạo nhân tài, vv Đây là hoạt động chưa từng có vào thời điểm đó và mang tính chất thí điểm Nhưng chính những hoạt động kinh doanh này đã đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển và trưởng thành sau này của trang cá cược bóng đá (Trung Quốc), đồng thời từng bước hiện thực hóa kế hoạch ban đầu của ông Konosuke Matsushita Có thể nói, trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) đã bắt đầu thời kỳ “phát triển con đường” của mình
"Sáng tạo"：
Do Trung Quốc thực hiện nền kinh tế thị trường đồng thời thực hiện điều tiết kinh tế vĩ mô nên cuộc khủng hoảng kinh tế Đông Nam Á từ năm 1997 đến năm 1998 chỉ có tác động nhỏ đến nền kinh tế Trung Quốc Điều này cũng đặt nền móng cho sự phát triển hơn nữa của nền kinh tế Trung Quốc trong thế kỷ 21 Kể từ khi Trung Quốc chính thức gia nhập WTO vào tháng 12/2001, hoạt động kinh doanh và cạnh tranh trên thị trường đã có những thay đổi nhanh chóng Đồng thời, sự phát triển nhanh chóng của thị trường trong nước đã đưa Trung Quốc trở thành cơ sở sản xuất lớn nhất thế giới, sự cạnh tranh giữa doanh nghiệp nội địa Trung Quốc và doanh nghiệp có vốn nước ngoài ngày càng trở nên khốc liệt
Khi đó, cả trong và ngoài Tập đoàn Panasonic đều nhận thấy tầm quan trọng của thị trường kinh tế Trung Quốc trên thế giới, đồng thời Panasonic cũng đề ra mục tiêu “chiến thắng ở Trung Quốc sẽ là chiến thắng trên thế giới” Vào thời điểm đó, Tập đoàn Điện lực Panasonic có 50 cơ sở sản xuất, kinh doanh và R&D tại Trung Quốc, với doanh thu hàng năm khoảng 30 tỷ nhân dân tệ (450 tỷ yên) Với sự phát triển nhanh chóng của thị trường Trung Quốc và thích ứng với vị trí quan trọng của thị trường Trung Quốc trong sự phát triển toàn cầu, Panasonic sẽ tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất tại Trung Quốc và thiết lập hệ thống R&D và bán hàng địa phương để không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm
Để tăng tốc hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh quốc tế, Tập đoàn Panasonic cũng đã tổ chức lại cơ cấu kinh doanh vào thời điểm tháng 1 năm 2002 và thành lập cơ cấu kinh doanh mới với 14 lĩnh vực kinh doanh làm cơ quan chính Để hợp tác với việc tổ chức lại hoạt động kinh doanh vào thời điểm đó và củng cố các hoạt động kinh doanh khác nhau tại thị trường Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng, Panasonic đã quyết định thành lập một công ty hoạt động tổng thể tại Trung Quốc Quyết định này đã được các cơ quan chính phủ có liên quan của Trung Quốc công nhận Kể từ tháng 1 năm 2003, trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) đã chuyển đổi từ công ty hỗ trợ kinh doanh ban đầu thành một công ty tổng thể trong khu vực và được Tập đoàn Panasonic đầu tư 100% trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) (MC) cũng mở ra thời kỳ “sáng tạo” của mình
"Tiến về phía trước":
Nhìn lại tình hình kinh doanh năm 2003, bất chấp những trở ngại do thảm họa như SARS gây ra, với sự nỗ lực chung của toàn thể nhân viên, doanh số bán hàng kết nối khu vực đã đạt được mức tăng trưởng đáng khích lệ trong năm 2003, phản ánh đầy đủ tác động kéo lên Tập đoàn Panasonic Đặc biệt, lợi nhuận của các công ty sản xuất đã được cải thiện rất nhiều, thúc đẩy sự phát triển chung của khu vực Nhiều sản phẩm khác nhau như PDP, CCVE, máy chiếu LCD, máy fax, điện thoại nhóm, thiết bị phát sóng và thiết bị kỹ thuật số đã đạt được thị phần tốt ở Trung Quốc Năm 2003, Panasonic đã cải thiện toàn bộ chiến lược tăng trưởng của mình và năm 2004 công ty bước vào năm đầu tiên của "Kế hoạch nhảy vọt 21"
Với tư cách là một công ty quản lý và hỗ trợ khu vực, trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) sẽ tập trung thúc đẩy năm nhiệm vụ chính trong năm đầu tiên của "Kế hoạch nhảy vọt 21" vào năm 2004: 1 Để củng cố hệ thống kinh doanh mới ở nước ngoài, việc sử dụng "mô hình kinh doanh ma trận" mới đã trở thành chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng nhanh chóng 2 Củng cố hệ thống kinh doanh; thành lập Trung tâm tăng cường Made in China để thực hiện mục đích kinh doanh là “xây dựng công ty dựa trên môi trường” và “xây dựng công ty dựa trên chất lượng”, đồng thời giảm đáng kể chi phí nguyên vật liệu, đảm bảo cải thiện chất lượng sản phẩm và tích cực thực hiện quản lý rủi ro môi trường; xây dựng nền tảng hỗ trợ công nghệ CNTT vững chắc, tích hợp các thông tin quan trọng như luồng kinh doanh, hậu cần, tài chính và thông tin khách hàng, phát huy tối đa vai trò và hiện thực hóa CNTT 3 Tăng cường sức mạnh thương hiệu; củng cố chiến lược thương hiệu thông qua việc tham gia vào nhiều hoạt động quy mô lớn, nâng cao hơn nữa giá trị doanh nghiệp và chú ý hơn đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp - đóng góp nhiều hơn cho xã hội 4 Tăng cường sức mạnh bán hàng; để theo đuổi sự gia tăng đáng kể về hiệu suất bán hàng, chúng ta phải tung ra các sản phẩm chủ chốt có tính cạnh tranh và theo đuổi việc ra mắt đồng thời trên toàn cầu Hợp lý hóa các kênh bán hàng, đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, mở rộng kinh doanh bán hàng trực tuyến, đẩy mạnh xây dựng mạng lưới bán hàng hợp lý 5 Đưa ra nguyên tắc sức mạnh và kết quả; Cơ chế cạnh tranh đào tạo và đánh giá nhân tài, hệ thống tiền lương và phúc lợi đi đôi với trách nhiệm và quyền hạn rõ ràng, đồng thời đưa ra học thuyết sức mạnh và kết quả để doanh nghiệp tràn đầy sức sống và sức sống
Nhân kỷ niệm 10 năm thành lập trang cá cược bóng đá (Trung Quốc), ông Tomiichi Ise, Chủ tịch công ty cho biết: "Tập đoàn Panasonic hiện tại đặt mục tiêu trở thành một công ty xuất sắc vào năm 2010 và đã xây dựng chiến lược toàn công ty bắt đầu từ năm nay "Kế hoạch nhảy vọt 21" "Kế hoạch nhảy vọt 21" này là một kế hoạch trung hạn quan trọng của Tập đoàn Điện lực Panasonic Trong kế hoạch này, trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) sẽ phát huy sự nhiệt tình của 60000 nhân viên tại Trung Quốc và đối mặt với những thách thức năm 2005 tại Trung Quốc Quy mô sản xuất đã đạt 70 tỷ nhân dân tệ, và quy mô bán hàng tại Trung Quốc đã đạt mục tiêu 70 tỷ nhân dân tệ vào năm 2006, thiết lập nền tảng vững chắc cho Công ty TNHH Điện lực Panasonic mới Công việc "cộng tác" và "CNTT" để đạt được các mục tiêu trung hạn, nó sẽ đóng một vai trò quan trọng trong bước nhảy vọt của hoạt động kinh doanh mới của Panasonic tại Trung Quốc"
Đồng thời, trong khi trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) tiếp tục phát triển, công ty cũng thực hiện nhiều hoạt động phúc lợi xã hội khác nhau Trong số đó, "Quỹ Panasonic Yuying" nhằm mục đích khen thưởng các sinh viên đại học Trung Quốc có thành tích học tập xuất sắc nhưng kinh tế kém để giúp họ hoàn thành việc học và khuyến khích họ làm việc chăm chỉ trong nhiều lĩnh vực khác nhau nhằm thúc đẩy sự phát triển của giáo dục Trung Quốc và sự phát triển của khoa học và tài năng công nghệ Đồng thời, quỹ này còn góp phần thúc đẩy tình hữu nghị giữa nhân dân các nước và duy trì hòa bình thế giới Từ khi thành lập năm 1995 đến cuối năm 2003, Quỹ Panasonic Yuying đã tài trợ tổng cộng 3,28 triệu nhân dân tệ cho khoảng 3428 sinh viên tại 20 trường đại học ở 16 tỉnh, thành phố; trong đó, năm 2003, nó đã tài trợ cho 400 sinh viên từ 20 trường đại học bao gồm Đại học Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, Đại học Dân tộc Vân Nam, Đại học Nông nghiệp Ninh Hạ và Đại học Sư phạm Tây Bắc Tại lễ kỷ niệm 10 năm thành lập trang cá cược bóng đá (Trung Quốc), người phụ trách trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) đã thay mặt toàn thể nhân viên công ty quyên góp thêm một lần nữa cho "Quỹ Panasonic Yuying" Cuối cùng, đối mặt với Hội chợ triển lãm thế giới Thượng Hải 2010, Đại hội thể thao châu Á Quảng Châu và các hoạt động khác, trang cá cược bóng đá (Trung Quốc) sẽ phát huy tối đa năng lượng của mình và cố gắng đạt được những kết quả rực rỡ hơn